加入收藏  设为首页
当前位置: 首页 > 名品欣赏 >

重拳整治下的学而思

时间:2018-01-30 14:09  作者:上海书画网  来源:书画网  浏览:
教育培训机构再遭整顿。 6月1日,上海市政协与市教委、市工商管理局召开“整顿规范教育培训市场秩序”提案专题的协商座谈会,决定从现在起到9月1日,将对近7000家进行分类整治规范,查处取缔无照经营的教育机构,有营业执照但无教育培训资质将限期整改。上海市也还将在专项执法检查中处置证照齐全的机构的违法违规设立教学点、乱开分公司等行为。 今年以来,西安、成都等地均对教育机构进行整顿,西安取缔92所无证幼儿园、397家无证培训机构。5月,成都市教育局责成锦江区等5个中心城区对所在区域“学而思”培训机构违规办学行为进行整治,责令共计9个学而思校区进行限期整改。 从2016年11月7日《人民日报》开始刊发“疯狂的学而思”系列报道,到2017年5月12日成都市教育局在其门户网站上通告中心城区内学而思违规办学行为的整治结果,学而思两次站上了风口浪尖,其在美上市的母公司好未来(NYSE:TAL)股价也经历了两次过山车。 两个时间节点十分值得揣摩。 新修订的《民办教育促进法》就是在2016年11月7日当天上午由全国人大常委会表决通过,当天多支在海外上市的学历教育股应声而跌。而新东方、好未来等从事民办教育培训的股票在随后两日里出现上涨,不久又双双连续下挫,进入约40天的调整期。 随后,新东方与好未来的股价打开一路上涨的趋势,市值也先后突破百亿美元关口。好未来于5月12日已达到127.97美元/股的收盘价,半年里涨幅超过60%。5月12日之后,如人们所熟知的,好未来股价经历了多次暴跌与反弹,短期内不复此前惊人的涨势。 今年的5月12日当天成都市通告中给学而思9所校区的当头棒喝,以及随之而来的家长与舆论的声讨,不仅给上市公司好未来带来严重的企业危机,也不啻于给整个中国教育培训行业带来又一场“大地震”。 实际上在更早的5年前,学而思与安博教育就受奥数培训、一对一辅导等培训的监管的而股价重挫 ,学而思的单日跌幅达13.1%,至今令人心有余悸。 当一家民办培训机构里,同时站着机构负责人、老师、学生、家长、监管人员的时候,每个角色互相之间都被怨恨、同情、厚望、利益或权威等情绪裹挟,这已不只是一个普通的教育单位,而构成了一个微型的产业生态,有矛盾有依存。 这样的生态正代表了中国当下教育现状的“尤西弗罗困境”。 这家以 奥数培训起家的上市公司,怎样在家长与教育主管单位之间生存、发展,又怎样伴随着整个行业在《民办教育促进法》等各种法规的存废而消长?“上市公司”、“家长”、 “民促法”,三个关键词串起了教育行业围绕课外培训、尤其是奥数辅导的是是非非。 抢先:谁握住了升学市场的命门? “好未来这家公司,有劣势,有应时而生的因素,也有很多超前。首先它是一家后发的公司,2003年他们刚有雏形的时候中国中小学培训业早就如火如荼做了十多年了,这是劣势。但他抓住了‘升学’这个当下家长、学校、主管单位都极为重视的关键,所以它在教育行业里的崛起契合当下一部分人的需要。而超前方面,我认为,他在教育产业上的突破,有的是具有开创性的,同时它也有很多地方先趟了浑水,先走进了误区。”一位不愿透露姓名的某教育公司高管这样对蓝鲸教育表达了他对学而思的评价。 他指出,在学而思这一块业务上,所存在的“误区”至少包括:跨区域抢占升学辅导市场、放弃规模化选用小班精细化模式、招聘名校毕业生统一培训当老师、口碑营销、公司化运作等,“率先做起来是行业模范,但多超前一步就会走向负面。” 以升学辅导起家,社群与资本运作相辅 升学辅导领域,一直以来就是学而思/好未来的重中之重。 好未来在小升初、中考、高考、考研这四大升学阶段都做了重点布局。 学而思创始人张邦鑫在2002年北京大学读研期间就开始从事小学生家教,其辅导的第一个六年级学生数学连续三次考了100分。之后一年里继续做着包括20人的小班辅导在内的多份兼职。他认为,后来改变其命运的是一直没有放弃的家教。 在张邦鑫与其北大的同学曹允东等人筹集到10万元后,2003年8月在北京市海淀区工商局完成了北京奥赛文化传播有限公司的注册,业务除了线下辅导班还有线上奥数答题网站“3A奥数网”。 就在他们公司成立的次月,《中华人民共和国民办教育促进法》自2003年9月1日起施行,其中,第六十六条指出“在工商行政管理部门登记注册的经营性的民办培训机构的管理办法,由国务院另行规定。”把公司制的培训机构与民办学校相区别开来但未有更明确的法规落地,由此也带来十多年里灰色地带的种种隐患。 “奥赛文化”是学而思/好未来系的第一家公司,也是后来2005年成立的学而思的基础。学而思公司正式注册成立后,线下培优辅导业务完全由学而思承担,由此也在行业内较早以公司化运作培训班。当时大多数机构还是以在教委注册的民办学校的形式开展课外培训业务。 学而思一开始数学、英语和语文的课外培训辅导全都做,但曹允东和张邦鑫两人并不熟悉英语和语文教学,新加入的合作方对于这两块业务的方向也有分歧,曾经一度砍掉英语和语文项目,专注做学生升学考试最大的难点——数学辅导。 学而思更加专注在五六年级学生的辅导,升学是学而思的法宝。尔后才有由白云峰创建的初中部、高中部两个事业部,被相应的中高考培训业务迅速带动起来。 同时,伴随着新成立的事业部的壮大,学而思在线业务方面,2006年末时已有高考网、中考网、作文网和奥数网4大网站。 在2007年补齐了家教网、幼教网之后,学而思做了两个决定,一是在北京海淀以外开分校,二是寻求融资,两个目标相辅相成,如国内众多教育培训机构的发展路线一样。不到半年,学而思获得了千万美元的首笔风险投资,其扩张之路正式开始。 可以说,在2007年,学而思/好未来的教育版图已经初步形成,抢先抓住了几大升学节点后的学而思布局了自己的中小学一对一辅导品牌“智康1对1”(后更名为爱智康)。后来的好未来集团三大事业群中,学而思事业群、社区事业群中的大部分品牌此时已经就位(国际教育事业群直至2016年才组建完毕)。 2008年营收已达2.8亿元的学而思,在接下来的数年里凭借充足的现金流、借助资本的力量把已开发的业务复制到各地。口碑营销,社群成为“第二教育部”? 获得资本市场认可,是学而思品牌营销达到一个高潮的标志。 其2009年9月获得老虎基金和KTB共计4000万美元的融资,并在2010年10月20日登陆纽交所融资1.2亿美元,其在上市首日股价报收于15美元,较发行价上涨50%。 老虎基金,纽交所,这是教育培训行业两个熟悉的名词。

其他相关

最新动态

上一篇:被质疑“传销”的微赢集团成了美国微商第一股?
下一篇:新津县仁爱医院坑钱坑人的
Copyright © 2002-2018 版权所有
上海书画网-上海书画网